በኃይል ደህንነት መሣሪያዎች ኢንዱስትሪ ውስጥ ተመሳሳይ ምርቶች ላይ የተመሠረተ ውድድር ለረጅም ጊዜ ተስፋፍቶ ቆይቷል። አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች አሁንም በዋነኝነት በምርት ዝርዝሮችና በዋጋ ይወዳደራሉ። ነገር ግን JINPOWER ሽግግሩን ቀድሞ በመምራት፣ ከባህላዊ የምርት አቅራቢነት ወደ ዲጂታል መፍትሔዎች አቅራቢነት ተሻሽሏል፣ እና በተሞላ ገበያ ውስጥ አዲስ የዕድገት እድሎችን ፈጥሯል።

የኃይል ዘርፉ ዲጂታላይዜሽን እየተፋጠነ ሲሄድ፣ የደንበኞች ፍላጎት ከ“ሊጠቀሙባቸው ከሚችሉ ምርቶች” ወደ “ቀልጣፋ አስተዳደር” እየተቀየረ ነው። እንደ State Grid፣ China Southern Power Grid እና ትልልቅ የኃይል ቡድኖች ያሉ ዋና ተዋናዮች አሁን በደህንነት መሣሪያዎች ውስጥ የደረጃ መሟላትን ብቻ ሳይሆን፣ “ዜሮ ኪሳራ፣ ዜሮ የጊዜ ገደብ ማለፍ እና ዜሮ የተሳሳተ አጠቃቀም” ለማሳካት ሙሉ የሕይወት ዑደት እና ዝርዝር የአስተዳደር አቅሞችን ይፈልጋሉ። በሰፊ የደንበኛ ተሳትፎ ላይ በመመርኮዝ፣ JINPOWER ዋና የኢንዱስትሪ ለውጥን ለይቷል፤ ዋናው ችግር ከእንግዲህ “የመሣሪያ እጥረት” ሳይሆን “ውጤታማ ያልሆነ የመሣሪያ አስተዳደር” ነው። እንደ ግልጽ ያልሆነ ክምችት፣ የእውነተኛ ጊዜ ሁኔታ ታይነት እጥረት እና የኃላፊነት ክትትል አስቸጋሪነት ያሉ ጉዳዮች በደህንነትም ሆነ በሥራ ቅልጥፍና ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ወሳኝ ምክንያቶች ሆነዋል።

ለዚህ ለውጥ ምላሽ ለመስጠት፣ JINPOWER የተቀናጀ “ስማርት ሃርድዌር + የአስተዳደር መድረክ” መፍትሔ አዘጋጅቷል። በቁሳቁስና በሂደት ማሻሻያዎች የምርት አፈጻጸም ተሻሽሏል፣ በተመሳሳይም IoT እና RFID ቴክኖሎጂዎች በመግባታቸው ባህላዊ የመሣሪያ ካቢኔዎች ሁኔታን የሚያውቁና ቀድሞ ማስጠንቀቅ የሚችሉ የማሰብ ችሎታ ያላቸው ተርሚናሎች ሆነው ተሻሽለዋል። በዚህ መሠረት፣ “Banniu Cloud” የማሰብ ችሎታ ያለው የአስተዳደር መድረክ የመሣሪያዎችን ሙሉ የሕይወት ዑደት—ከመጋዘን ማስገባት፣ ከመስጠት፣ ከፍተሻ እስከ ከአገልግሎት ማውጣት—ያገናኛል፣ ሙሉ በሙሉ ዲጂታል የሕይወት ዑደት የንብረት አስተዳደርንም ያስችላል። የእውነተኛ ጊዜ የሁኔታ ክትትልን፣ ራስ-ሰር ማስጠንቀቂያዎችን እና ቀልጣፋ የሞባይል ክወናዎችን ይደግፋል፣ የተሟላ ዝግ ዑደት ያለው የአስተዳደር ሥርዓትም ይፈጥራል።

በተግባራዊ አተገባበር፣ ይህ መፍትሔ ጉልህ ውጤቶችን አሳይቷል። የመጀመሪያ ምርመራዎችንና የሂደት ማመቻቸትን ከሥርዓት ዝርጋታ እና በውሂብ የሚመራ አስተዳደር ጋር በማጣመር፣ ለደንበኞች ሁለቱም የሥራ ቅልጥፍና እና የደህንነት ደረጃዎች በአንድ ጊዜ ተሻሽለዋል። በአንድ ትልቅ የሙቀት ኃይል ማመንጫ ፕሮጀክት፣ የመሣሪያ ክምችት ቆጠራ ጊዜ በእጅጉ ቀንሷል፣ ትክክለኛነት በጣም ተሻሽሏል፣ የጊዜ ገደብ ካለፈ አጠቃቀም በቅድመ ማስጠንቀቂያ ዘዴዎች በብቃት ተከልክሏል፣ እና የውሂብ ትንተና የክምችት አመዳደብን ለማመቻቸት ረድቷል፣ ይህም የወጪ ቁጠባና የሀብት ማመቻቸት አስገኝቷል።

ይህ በመፍትሔ ላይ የተመሠረተ አቀራረብ ግልጽ የገበያ ተመላሾችንም አስገኝቷል። JINPOWER እንደ ማዕከላዊ በመንግሥት የተያዙ ድርጅቶች እና ዋና ዋና የኃይል ቡድኖች ባሉ ከፍተኛ ፍላጎት ባላቸው ክፍሎች ውስጥ በተሳካ ሁኔታ ገብቷል፣ የደንበኛ መዋቅሩንም በቀጣይነት እያሻሻለ ነው። የተቀናጁ መፍትሔዎች ያመጡት የእሴት ጭማሪ የፕሮጀክት መጠንን በእጅጉ አስፍቷል፣ በሥርዓት ላይ የተመሠረተ ትብብርም የደንበኛ ተያያዥነትን አጠናክሮ ከፍተኛ የእድሳት መጠን ጠብቋል። በተመሳሳይ ጊዜ፣ እነዚህ መፍትሔዎች ከማዕከላዊ የማከፋፈያ ጣቢያ አስተዳደር እስከ የንፋስና የፎቶቮልቴክ እርሻዎች የርቀት ክወናና ጥገና ድረስ ባሉ የኤሌክትሪክ መረብና ታዳሽ ኃይል ሁኔታዎች በሰፊው ተተግብረዋል፣ ጉልህ የቅልጥፍና መሻሻሎችንም አስገኝተዋል።

ከዚህ ሽግግር በስተጀርባ የረጅም ጊዜ የአቅም ክምችት አለ። JINPOWER በ79 ብሔራዊ ፓተንቶች (9 የፈጠራ ፓተንቶችን ጨምሮ) ጠንካራ የቴክኖሎጂ መሰናክል ገንብቷል። ይህን ከተቀናጀ የሃርድዌር-ሶፍትዌር አቅሙ እና ከ100 በላይ አገሮችንና ክልሎችን እንዲሁም ከ40,000 በላይ ደንበኞችን ከሚሸፍን ዓለም አቀፍ የአገልግሎት አውታረ መረብ ጋር በማጣመር፣ ኩባንያው ለመኮረጅ እጅግ አስቸጋሪ የሆነ የውድድር ጥቅም መሥርቷል። “ፍላጎት፣ R&D እና የሁኔታ ማረጋገጫ” በሚመራ ቀጣይ የድግግሞሽ ሞዴል፣ JINPOWER የመፍትሔዎቹን ተግባራዊነትና ቴክኖሎጂያዊ መሪነት በቀጣይነት ያጠናክራል። እንደ ብሔራዊ “Little Giant” ድርጅት እና ብሔራዊ የአዕምሯዊ ንብረት ጥቅም ድርጅት፣ ኩባንያው በማሰብ ችሎታ ባለው የኃይል ደህንነት O&M ውስጥ ያለውን መሪ ቦታ ማጠናከሩን ቀጥሏል።

የJINPOWER ተሞክሮ የሚያሳየው፣ ምርቶች በእጅጉ በተመሳሰሉባቸው ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ድርጅቶች መሻገር የሚችሉት የውድድር ልኬታቸውን በማሳደግ ብቻ መሆኑን ነው። ከ“ምርቶችን መሸጥ” ወደ “ችግሮችን መፍታት” የሚደረገው ሽግግር በመሠረቱ ከግብይት አመክንዮ ወደ እሴት ፍጠራ የሚደረግ ሽግግርን ይወክላል። ኩባንያዎች ከዋጋ ውድድር ማምለጥና ዘላቂ የረጅም ጊዜ የዕድገት ኃይል መገንባት የሚችሉት የደንበኛ ሁኔታዎችን በጥልቀት በመረዳት እና ቴክኖሎጂን ከአገልግሎት አቅሞች ጋር በማዋሃድ ብቻ ነው።

ወደፊት ሲታይ፣ JINPOWER መፍትሔዎቹን ወደ ከፍተኛ ብልህነትና የመድረክ መልክ የበለጠ እያራመደ ነው። የደህንነት የማስጠንቀቂያ አቅሞችን ለማሻሻል ሰው ሠራሽ ኢንተለጀንስን በማስገባት እና በትብብር የፈጠራ ሥነ-ምህዳር ለመገንባት የመድረክ በይነገጾችን በቀስታ በመክፈት፣ ኩባንያው ከመፍትሔ አቅራቢነት ወደ በመድረክ ላይ የተመሠረተ የአገልግሎት አቅራቢነት እየተለወጠ ነው።

JINPOWER ከተመሳሳይ ምርት ውድድር መውጣት እስከ የኢንዱስትሪ የእሴት መለኪያዎችን መቅረጽ ድረስ ያደረገው ሽግግር ለራሱ አዲስ የዕድገት መስመሮችን ከመክፈቱ በተጨማሪ፣ ለቻይና ማምረቻ ማሻሻያ—ከ“ምርት ላኪነት” ወደ “መፍትሔ ላኪነት”—ሊደገም የሚችል መንገድ ያቀርባል።