ໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງມືຄວາມປອດໄພດ້ານໄຟຟ້າ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ສິນຄ້າມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນໄດ້ແຜ່ຫຼາຍມາເປັນເວລາດົນ. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຄົງແຂ່ງຂັນໂດຍເນັ້ນໃສ່ສະເພາະຂໍ້ກຳນົດດ້ານຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາ. ແຕ່ JINPOWER ໄດ້ເປັນຜູ້ນຳໃນການປ່ຽນແປງຕັ້ງແຕ່ໄລຍະຕົ້ນ, ໂດຍພັດທະນາຈາກຜູ້ສະໜອງຜະລິດຕະພັນແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂຊລູຊັນດິຈິຕອນ ແລະ ສ້າງໂອກາດການເຕີບໂຕໃໝ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ອີ່ມຕົວແລ້ວ.

ພ້ອມກັບການດິຈິຕອນໄນສ໌ຂອງຂະແໜງໄຟຟ້າທີ່ເລັ່ງຕົວຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າກຳລັງປ່ຽນຈາກ “ຜະລິດຕະພັນທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້” ໄປສູ່ “ການຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ”. ຜູ້ປະກອບການລາຍໃຫຍ່ເຊັ່ນ State Grid, China Southern Power Grid ແລະ ກຸ່ມພະລັງງານຂະໜາດໃຫຍ່ ປັດຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຕ້ອງການພຽງແຕ່ເຄື່ອງມືຄວາມປອດໄພທີ່ສອດຄ່ອງຕາມມາດຕະຖານ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຈັດການແບບລະອຽດຄົບວົງຈອນຕະຫຼອດອາຍຸການນຳໃຊ້ ເພື່ອບັນລຸ “ບໍ່ສູນເສຍ, ບໍ່ນຳໃຊ້ເກີນກຳນົດ ແລະ ບໍ່ນຳໃຊ້ຜິດວິທີ”. ຈາກການສື່ສານຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບລູກຄ້າ, JINPOWER ໄດ້ລະບຸເຫັນການປ່ຽນແປງສຳຄັນຂອງອຸດສາຫະກຳ: ບັນຫາຫຼັກບໍ່ແມ່ນ “ຂາດແຄນເຄື່ອງມື” ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ແມ່ນ “ການຈັດການເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ”. ບັນຫາເຊັ່ນ ບັນຊີສິນຄ້າບໍ່ຊັດເຈນ, ບໍ່ສາມາດເຫັນສະຖານະໄດ້ແບບທັນທີ ແລະ ຕິດຕາມຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຍາກ ໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສຳຄັນທີ່ກະທົບຕໍ່ທັງຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ.

ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງນີ້, JINPOWER ໄດ້ພັດທະນາໂຊລູຊັນ “ຮາດແວອັດສະລິຍະ + ແພລດຟອມຈັດການ” ແບບຄົບວົງຈອນ. ຜ່ານການຍົກລະດັບວັດສະດຸແລະຂະບວນການ, ປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການຍົກສູງ, ພ້ອມທັງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ IoT ແລະ RFID ເພື່ອຍົກລະດັບຕູ້ເຄື່ອງມືແບບດັ້ງເດີມໃຫ້ເປັນຈຸດປາຍທາງອັດສະລິຍະທີ່ສາມາດຮັບຮູ້ສະພາບແລະແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ. ບົນພື້ນຖານນີ້, ແພລດຟອມຈັດການອັດສະລິຍະ “Banniu Cloud” ເຊື່ອມຕໍ່ວົງຈອນຊີວິດທັງໝົດຂອງເຄື່ອງມື—ຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າສາງ, ການເບີກຈ່າຍ, ການກວດສອບ ຈົນເຖິງການປົດລະວາງ—ເຮັດໃຫ້ສາມາດຈັດການຊັບສິນແບບດິຈິຕອນຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ລະບົບຮອງຮັບການກວດຕິດຕາມສະຖານະແບບທັນທີ, ການແຈ້ງເຕືອນອັດຕະໂນມັດ ແລະ ການດຳເນີນງານຜ່ານມືຖືຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ກໍ່ໃຫ້ເກີດລະບົບຈັດການແບບວົງຈອນປິດທີ່ສົມບູນ.

ໃນການນຳໃຊ້ຈິງ, ໂຊລູຊັນນີ້ໄດ້ສະແດງຜົນລັບທີ່ໂດດເດັ່ນ. ຜ່ານການວິນິດໄສເບື້ອງຕົ້ນແລະການປັບປຸງຂະບວນການ, ຄວບຄູ່ກັບການນຳໃຊ້ລະບົບແລະການຈັດການທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ທັງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານແລະລະດັບຄວາມປອດໄພຂອງລູກຄ້າໄດ້ຮັບການຍົກສູງພ້ອມກັນ. ໃນໂຄງການໂຮງໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນຂະໜາດໃຫຍ່, ເວລາໃນການກວດນັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງເຄື່ອງມືຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຄວາມແມ່ນຍຳໄດ້ຮັບການຍົກສູງຢ່າງຊັດເຈນ, ການນຳໃຊ້ເກີນກຳນົດໄດ້ຖືກປ້ອງກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຜ່ານກົນໄກການແຈ້ງເຕືອນລ່ວງໜ້າ, ແລະ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງການຈັດສັນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ປະຫຍັດຕົ້ນທຶນແລະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໄດ້ຢ່າງເໝາະສົມ.

ແນວທາງທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໂຊລູຊັນນີ້ຍັງໄດ້ສ້າງຜົນຕອບແທນທາງຕະຫຼາດຢ່າງຊັດເຈນ. JINPOWER ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສ່ວນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງເຊັ່ນ ລັດວິສາຫະກິດກາງແລະກຸ່ມພະລັງງານຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ສຳເລັດ, ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງລູກຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເພີ່ມມູນຄ່າຈາກໂຊລູຊັນແບບຄົບວົງຈອນໄດ້ຂະຫຍາຍຂະໜາດໂຄງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ການຮ່ວມມືທີ່ອີງໃສ່ລະບົບໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມຜູກພັນຂອງລູກຄ້າ, ຮັກສາອັດຕາການຕໍ່ສັນຍາໃນລະດັບສູງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຊລູຊັນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນສະຖານະການດ້ານເຄືອຂ່າຍໄຟຟ້າແລະພະລັງງານໝູນວຽນ, ຕັ້ງແຕ່ການຈັດການສະຖານີໄຟຟ້າຍ່ອຍແບບລວມສູນ ໄປຈົນເຖິງການດຳເນີນງານແລະບຳລຸງຮັກສາແບບໄລຍະໄກຂອງຟາມພະລັງງານລົມແລະໂຊລາເຊວ, ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບດີຂຶ້ນຢ່າງຊັດເຈນ.

ເບື້ອງຫຼັງການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນການສະສົມຄວາມສາມາດໃນໄລຍະຍາວ. ດ້ວຍສິດທິບັດແຫ່ງຊາດ 79 ສະບັບ, ລວມທັງສິດທິບັດການປະດິດ 9 ສະບັບ, JINPOWER ໄດ້ສ້າງກຳແພງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ປະສົມປະສານກັບຄວາມສາມາດດ້ານຮາດແວແລະຊອບແວແບບຄົບວົງຈອນ, ພ້ອມເຄືອຂ່າຍບໍລິການທົ່ວໂລກທີ່ຄອບຄຸມຫຼາຍກວ່າ 100 ປະເທດແລະພາກພື້ນ ແລະ ລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 40,000 ລາຍ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຈຸດແຂງດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ລອກຮຽນໄດ້ຍາກຢ່າງຫຼາຍ. ຜ່ານຮູບແບບການເຮັດຊ້ຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ “ຄວາມຕ້ອງການ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາ, ແລະ ການກວດສອບສະຖານະການ”, JINPOWER ໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມເໝາະສົມໃນການນຳໃຊ້ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນຳດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂອງໂຊລູຊັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນຖານະວິສາຫະກິດ “Little Giant” ແຫ່ງຊາດ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ປຽບດ້ານຊັບສິນທາງປັນຍາແຫ່ງຊາດ, ບໍລິສັດຍັງຄົງເສີມສ້າງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳໃນດ້ານການດຳເນີນງານແລະບຳລຸງຮັກສາຄວາມປອດໄພດ້ານໄຟຟ້າອັດສະລິຍະ.

ການດຳເນີນງານຂອງ JINPOWER ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ສິນຄ້າກາຍເປັນມາດຕະຖານຢ່າງສູງ, ວິສາຫະກິດຈະສາມາດກ້າວຂ້າມໄດ້ກໍ່ຕໍ່ເມື່ອຍົກລະດັບມິຕິດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ. ການປ່ຽນຈາກ “ການຂາຍຜະລິດຕະພັນ” ໄປສູ່ “ການແກ້ໄຂບັນຫາ” ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແມ່ນການປ່ຽນຈາກແນວຄິດແບບທຸລະກຳໄປສູ່ການສ້າງມູນຄ່າ. ມີພຽງການເຂົ້າໃຈສະຖານະການຂອງລູກຄ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຜະສານເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າກັບຄວາມສາມາດດ້ານບໍລິການເທົ່ານັ້ນ ບໍລິສັດຈຶ່ງຈະຫຼີກພົ້ນຈາກການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາ ແລະ ສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວທີ່ຍືນຍົງ.

ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ, JINPOWER ກຳລັງຜັກດັນໂຊລູຊັນຂອງຕົນໄປສູ່ຄວາມອັດສະລິຍະແລະການເປັນແພລດຟອມຫຼາຍຍິ່ງຂຶ້ນ. ໂດຍການນຳປັນຍາປະດິດເຂົ້າມາເສີມສ້າງຄວາມສາມາດດ້ານການແຈ້ງເຕືອນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄ່ອຍໆເປີດອິນເຕີເຟດຂອງແພລດຟອມເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳແບບຮ່ວມມື, ບໍລິສັດກຳລັງພັດທະນາຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໂຊລູຊັນໄປສູ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແບບແພລດຟອມ.

ຈາກການກ້າວຂ້າມການແຂ່ງຂັນທີ່ສິນຄ້າຄ້າຍຄືກັນ ໄປຈົນເຖິງການປັບຮູບແບບມາດຕະຖານມູນຄ່າຂອງອຸດສາຫະກຳ, ການປ່ຽນແປງຂອງ JINPOWER ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດເສັ້ນໂຄ້ງການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຕົນເອງ, ແຕ່ຍັງສະໜອງແນວທາງທີ່ສາມາດນຳໄປໃຊ້ຊ້ຳໄດ້ສຳລັບການຍົກລະດັບການຜະລິດຂອງຈີນ—ຈາກ “ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນ” ໄປສູ່ “ການສົ່ງອອກໂຊລູຊັນ”.