Бөөнөөр захиалах үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн ердийн нийлүүлэх хугацаа нь бүтээгдэхүүний төрөл, захиалгын хэмжээ, захиалгат тохируулга, туршилтын шаардлага, сав баглаа боодлын хэрэгцээ болон тээврийн аргаас хамааран ихэвчлэн хэдэн долоо хоногоос хэдэн сарын хооронд байдаг. Тогтмол үйлдвэрлэгддэг стандарт бүтээгдэхүүний хувьд хугацаа ихэвчлэн богино байна. Харин холимог захиалга, захиалгат үзүүлэлт эсвэл нийцлийн шаардлага өндөртэй бүтээгдэхүүний хувьд нийлүүлэх хугацаа ихэвчлэн урт байдаг.
Энэ асуулт чухал байдаг шалтгаан нь хамгийн их саатал зөвхөн үйлдвэрлэлээс үүсдэггүйтэй холбоотой. Ихэнх төслүүдэд хуваарийн бодит эрсдэл нь үзүүлэлтийг оройтож өөрчлөх, тоо хэмжээг бүрэн төлөвлөөгүй байх, баримт бичгийн баталгаажуулалтын цоорхой болон тээвэрлэлтийн зохицуулалтыг хангалттай эрт тодорхойлоогүйгээс үүсдэг.
Нийлүүлэх хугацааны ялгаа нь нийлүүлэгчийн нэрээс илүүтэйгээр захиалгын шаардлага эхэндээ хэр тодорхой, тогтвортой, бүрэн байгаагаас шалтгаалдаг.
Хэрэв захиалгад үзүүлэлт нь баталгаажсан стандарт хамгаалах хэрэгсэл, тогтвортой тоо хэмжээ болон ердийн экспортын сав баглаа боодол багтсан бол үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт ерөнхийдөө илүү урьдчилан таамаглах боломжтой байдаг. Харин захиалгад олон төрлийн бүтээгдэхүүн, захиалгат тэмдэглэгээ, тусгай туршилт эсвэл тухайн зах зээлд зориулсан баримт бичиг багтвал хугацааг урьдчилан тооцоолоход илүү хүндрэлтэй болдог.
Түгээмэл гардаг алдаа бол бүтээгдэхүүний эцсийн жагсаалтыг батлахаас өмнө нийлүүлэх хугацааг асуух явдал юм. Практикт хүчдэлийн ангилал, тусгаарлагчийн түвшин, ашиглах орчин, шошгоны хэл эсвэл сав баглаа боодлын арга өөрчлөгдсөний дараа хугацааны төлөвлөгөө ихэвчлэн өөрчлөгддөг.
Ашиглах боломжтой нийлүүлэлтийн тооцоо авахын тулд техникийн тодорхойлолтын хуудас, тоо хэмжээний задаргаа болон хүргэлтийн газрын шаардлагыг ихэвчлэн эхлээд баталгаажуулах шаардлагатай.
Хамгийн чухал мэдээлэлд бүтээгдэхүүний ангилал, техникийн зэрэглэл, бүтээгдэхүүн тус бүрийн тоо хэмжээ, захиалгат тохируулга шаардлагатай эсэх, үзлэг эсвэл туршилтын баримт бичгийн шаардлага, сав баглаа боодлын хэлбэр болон хүргэлтийн газар орно. Эдгээр үндсэн мэдээлэлгүй бол аливаа хугацаа нь зөвхөн ерөнхий төлөвлөлтийн лавлагаа болно.
Энэ алхмыг бичиг цаасны ажил бус, хуваарийн хяналтын арга хэмжээ гэж үзэх хэрэгтэй. Хэрэв эдгээр мэдээлэл тодорхойгүй хэвээр байвал захиалгыг дараа нь дахин үнийн санал гаргах, дахин дээж боловсруулах эсвэл дахин савлах шаардлагатай болж, зайлсхийж болох саатал үүснэ.
Олон бөөн захиалгын хувьд хамгийн урт үе шат нь захиалгын бүтэцээс хамаардаг. Стандарт барааны хувьд энэ нь ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт байдаг бол захиалгат эсвэл экспортын шаардлага өндөртэй захиалгын хувьд үзлэгийн баримт бичиг эсвэл тээвэрлэлтийн зохицуулалт байж болно.
Тоо хэмжээ их эсвэл хэд хэдэн бүтээгдэхүүний шугамыг нэг тээвэрлэлтэд нэгтгэсэн үед үйлдвэрлэлийн хугацаа давамгайлах хандлагатай. Худалдан авагч бүтээгдэхүүн тус бүрийн бүртгэл, чанарын баталгаажуулалт эсвэл илгээхээс өмнөх зөвшөөрөл шаардах үед үзлэг болон баримт бичиг илүү чухал болдог. Хүрэх газар алслагдсан, чиглэл ачаалалтай эсвэл захиалга сонгосон хөлөг онгоц, тээврийн цонхыг алдсан тохиолдолд тээвэрлэлт гол саатлын үе шат болж болно.
Тиймээс үйлдвэрийн мөчлөг богино байна гэдэг нь нийт нийлүүлэх хугацаа мөн богино гэсэн үг биш. Худалдан авагчид үзүүлэлтийг эцэслэн баталгаажуулснаас бараа бэлэн болох хүртэлх, дараа нь бараа бэлэн болсноос эцсийн илгээлт хүртэлх бүх замыг үнэлэх хэрэгтэй.
Техникийн үндсэн шаардлага, хүргэлтийн газрын нийцлийн хүлээлт эсвэл дотоод баталгаажуулалтын хариуцлага тодорхойгүй хэвээр байвал үйлдвэрлэлийг яаравчлахаас илүү захиалгыг гаргахыг хойшлуулах нь ихэвчлэн зөв байдаг.
Шууд захиалах нь хурдан мэт харагдаж болох ч төслийн баг дараа нь бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ, хамгаалалтын зэрэглэл, дагалдах хэрэгслийн хослол эсвэл сав баглаа боодлын дүрмийг өөрчилбөл илүү их саатал үүсгэж болно. Үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг ихэвчлэн талбайн нөхцөлд ашигладаг тул буруу сонголт нь зүгээр нэг тавгүй байдал бус, бүтээгдэхүүнийг солих шаардлагад хүргэдэг.
Энэ нь худалдан авагчид төгс мэдээлэл хүлээх ёстой гэсэн үг биш. Харин дахин ажил хийхээс зайлсхийхэд нөлөөлөх гол үзүүлэлтүүд хангалттай тогтворжихоос өмнө захиалгыг олноор үйлдвэрлэх шатанд шилжүүлэх ёсгүй гэсэн үг юм.
Тийм. Стандарт бүтээгдэхүүнүүд аль хэдийн баталгаажсан бөгөөд зөвхөн захиалгат хэсэг нь хянан хэлэлцэгдэж байгаа бол захиалгыг хуваах арга нь ихэвчлэн хэрэгжих боломжтой.
Олон худалдан авагч стандарт бүтээгдэхүүнийг захиалгат бүтээгдэхүүнээс тусгаарлах, эсвэл үндсэн тоо хэмжээг эхлээд баталгаажуулж, хоёрдогч дагалдах хэрэгслийг дараагийн багцад үлдээх замаар хуваарийн эрсдэлийг бууруулдаг. Нийлүүлэгч захиалгын бусад хэсэгт нөлөөлөхгүйгээр аль бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлд оруулж болохыг тодорхой ялгаж чаддаг бол энэ арга хамгийн сайн ажиллана.
Хуваарилалтын зааг чухал. Хэрэв бүтээгдэхүүнүүд нийтлэг сав баглаа боодол, туршилт эсвэл тээвэрлэлтийн баримт бичгийг хуваалцдаг бол хэсэгчлэн гаргасан захиалга нь хүлээсэн хэмжээнд хугацаа хэмнэхгүй байж болно. Үр ашиг нь дуусаагүй хэсгийг үйл ажиллагааны хувьд бие даан гүйцэтгэх боломжтой эсэхээс хамаарна.
Захиалгат тохируулга нь стандарт захиалгад байдаггүй хянан шалгах, баталгаажуулах болон чанарын хяналтын нэмэлт алхмуудыг шаарддаг тул нийлүүлэх хугацааг ихэвчлэн уртасгадаг.
Түгээмэл жишээнд хувийн шошго, захиалгат өнгө эсвэл тэмдэглэгээ, стандарт бус хэмжээ, тусгай сав баглаа боодол, олон хэл дээрх заавар болон худалдан авагчийн шаардсан баримт бичиг орно. Бүтээгдэхүүн өөрөө танил байсан ч эдгээр мэдээллийг баталгаажуулах мөчлөг нь үйлдвэрлэлд гаргах явцыг удаашруулж болно.
Гол эрсдэл нь зөвхөн нэмэлт хугацаа биш, мөн далд хамаарал юм. Сав баглаа боодлын энгийн өөрчлөлт нь хайрцгийн загвар, бүтээгдэхүүний таних мэдээлэл, үзлэгийн бүртгэл болон экспортын бэлтгэлд нэгэн зэрэг нөлөөлж болно.
Хамгийн тохиромжтой хувилбар нь хурд, захиалгат тохируулга эсвэл тээвэрлэлтийг нэгтгэхийн аль нь хамгийн чухал байгаагаас хамаарна. Бүх худалдан авагчид тохирох ганц шилдэг сонголт байдаггүй.
Хэрэв хуваарийн тодорхой байдал нэн тэргүүнд байвал стандарт эсвэл үе шаттай гаргах хувилбаруудыг удирдахад ихэвчлэн хялбар байдаг. Харин төслийн онцлогт нийцүүлэх нь чухал бол захиалгат тохируулга шаардлагатай байж болох ч баталгаажуулалтын үйл явцыг илүү сахилга баттай удирдах хэрэгтэй.
Бодит нийлүүлэх хугацааг захиалгын бүтэцтэй холбоогүй нэг тогтмол тоо бус, захиалгын нөхцөлтэй уялдсан хүрээ гэж үзэх хэрэгтэй.
Хугацааг тооцох практик арга нь үйл явцыг шаардлага баталгаажуулах, үйлдвэрлэлийн хуваарь гаргах, үйлдвэрлэх, үзлэг хийх эсвэл баримт бичиг бэлтгэх, савлах болон тээвэрлэлтийг зохицуулах үе шатуудад хуваах явдал юм. Нэг үе шат нөгөө багийн зөвшөөрлөөс хамаарах цэгүүдэд саатал ихэвчлэн гардаг.
Хэрэв нийлүүлэгч маш эрт хурдан хугацааны тооцоо өгвөл энэ нь зөвхөн үйлдвэрийн бэлэн байдлыг хамарч байгаа эсэх, эсвэл сав баглаа боодол, үзлэгийн баримт бичиг болон илгээлтийн бэлтгэлийг мөн багтаасан эсэхийг худалдан авагч шалгах хэрэгтэй. Эдгээр нь өөр өөр үе шат юм.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт эхэлсний дараа техникийн шаардлага, тээвэрлэлтийн бүтэц эсвэл баталгаажуулах баримт бичигт оройтож өөрчлөлт орох нь ихэвчлэн хамгийн өндөр өртөгтэй саатлыг үүсгэдэг.
Жишээлбэл, бүтээгдэхүүний төрлүүдийн хооронд тоо хэмжээг өөрчлөх, хүргэлтийн газрын сав баглаа боодлын дүрмийг солих, шошгыг шинэчлэх, туршилтын бүртгэлийн шаардлага нэмэх эсвэл яаралтай болон яаралтай бус бүтээгдэхүүнийг нэг тээвэрлэлтэд нэгтгэх зэрэг орно. Ийм өөрчлөлт нь материал, ажлын урсгал болон гаргалтын эрэмбэд нэгэн зэрэг нөлөөлж болно.
Үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний орчинд буруу захиалга нь зөв захиалгыг удаан хүлээж авснаас илүү их зардалтай байдаг. Асуудал нь зөвхөн хугацаанд бус, хүргэгдсэн тоног төхөөрөмж ирэх үед талбайн ашиглалтад тохиромжтой хэвээр байх эсэхэд оршино.
Хэрэв танай хэрэглэгчид дэд станц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээ, сэргээгдэх эрчим хүчний төсөл эсвэл үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний орчинд ажилладаг бол судалгаа, үйлдвэрлэл, чанарын хяналт болон хэрэглэгчийн үйлчилгээг нэг системийн хүрээнд зохицуулж чаддаг нийлүүлэгч илүү тохиромжтой байдаг. Учир нь хуваарийн эрсдэл ихэвчлэн үе шат хоорондын шилжилтийн цоорхойгоос үүсдэг.
Хүнд нөхцөлтэй талбайд ашиглах цахилгааны хамгаалах хэрэгсэл шаардлагатай худалдан авагчдын хувьд Hebei Jinneng Power Technology Co., Ltd. нь нэг удаагийн шууд худалдан авалтаас илүү тогтвортой үйлдвэрлэлийн хяналт, техникийн бүтээгдэхүүний мэдлэг болон урт хугацааны захиалгын тасралтгүй байдлыг шаардлагадаа багтаасан тохиолдолд илүү тохиромжтой байж болно.
Захиалгад бүтээгдэхүүний гүйцэтгэлийн тогтвортой хүлээлт, давтан худалдан авалт эсвэл хил дамнасан зохицуулалт шаардлагатай үед энэ тохиромж илүү чухал болдог. Өгөгдсөн компанийн мэдээлэлд үндэслэвэл цахилгааны аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжид төвлөрдөг байдал, 17 жилийн мэргэшил, R&D болон үйлдвэрлэлийг нэгтгэсэн систем, олон улс орон дахь өргөн хэрэглэгчийн суурь нь хамгийн бага төвөгтэй богино хугацааны худалдан авалтыг хайхаас илүү үйл ажиллагааны нийцлийг үнэлж буй худалдан авагчдад хэрэгтэй дохио байж болно.
Гэсэн хэдий ч тохиромжтой эсэх нь захиалгаас хамаарсаар байна. Хэрэв худалдан авагч техникийн мэдээлэл, сав баглаа боодол эсвэл төслийн хугацааг хараахан эцэслээгүй бол чадварлаг нийлүүлэгч ч төлөвлөлтийн тодорхойгүй байдлыг бүрэн арилгаж чадахгүй.
Практик дараагийн алхам бол бүтээгдэхүүний үзүүлэлт, бүтээгдэхүүн тус бүрийн тоо хэмжээ, захиалгат тохируулгын хэрэгцээ, үзлэгийн баримт бичиг, савлах арга болон хүргэлтийн газрыг багтаасан богино захиалгын өмнөх шалгах жагсаалт гаргаж, ерөнхий лавлагаа хэлбэрээр бус тогтсон хүрээнд үндэслэн нийлүүлэх хугацаа хүсэх явдал юм.
Санал болгох


