Аж үйлдвэрийн аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн их хэмжээний захиалгын нийлүүлэлтийн хугацааны талаар худалдан авагчид үнэхээр ойлгох ёстой зүйлс

Аж үйлдвэрийн аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг их хэмжээгээр захиалах үед нийлүүлэлтийн хугацаа нь зөвхөн үйлдвэрийн асуудал байдаггүй. Энэ нь төлөвлөлтийн, техникийн үзүүлэлтийн, мөн ихэвчлэн эрсдэлийн асуудал байдаг. Цахилгааны тоног төхөөрөмж худалдан авагчдын хувьд гол асуулт нь ачилт хүртэл хэдэн өдөр шаардагдах тухай биш юм. Харин нийлүүлэгч нь төслийн техникийн шаардлага, шалгалтын стандарт, сав баглаа боодлын хэрэгцээг хангахын зэрэгцээ нийлүүлэлтийн өдрийг тогтвортой барьж чадах эсэх нь чухал.

Энэ нь ялангуяа төслийн шахуу хуваарийн дагуу аж үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн их хэмжээний захиалгын нийлүүлэлтийн хугацааг зохицуулж буй эрчим хүчний байгууллага, гүйцэтгэгч болон дистрибьютерүүдийн хувьд чухал юм. Богино хугацааны санал анхандаа сонирхол татахуйц харагдаж болох ч захиалгын өөрчлөлт, дутуу эд анги эсвэл чанарын хяналтын үеийн дахин боловсруулалтаас шалтгаалан захиалга хойшилбол зардал нь ихэвчлэн өөр хэлбэрээр гардаг: засвар үйлчилгээ саатах, ажилчид сул зогсох эсвэл өндөр үнээр яаралтай эх үүсвэр хайх шаардлагатай болох зэрэг.

Нийлүүлэлтийн хугацаа ганц тоо биш

Их хэмжээний худалдан авалтын үед худалдан авагчид ихэвчлэн нэг л хүргэлтийн огноо асуудаг. Гэвч бодит байдал дээр нийлүүлэлтийн хугацаа хэд хэдэн үе шаттай. Зураг төсөл эсвэл техникийн үзүүлэлтийг баталгаажуулах хугацаа, түүхий эд бэлтгэх хугацаа, үйлдвэрлэлийн мөчлөг, шалгалт ба туршилт, сав баглаа боодол, тээвэрлэлт зэрэг орно. Хэрэв захиалгад өөр өөр хүчдэлийн ангилал, захиалгат шошго, олон хэл дээрх гарын авлага эсвэл тухайн зах зээлд зориулсан сав баглаа боодол багтсан бол эдгээр үе шат бүр нэмэлт хугацаа шаардаж болно.

Аж үйлдвэрийн аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн хувьд бүтээгдэхүүн өөрөө тийм ч нарийн төвөгтэй биш байж болох ч нарийн ширийн зүйлс чухал. Цахилгааны хамгаалалтын хэрэгслийн багц цаасан дээр энгийн харагдавч худалдан авагч үйл явцын сүүл үед техникийн шаардлагыг өөрчилбөл илүү удаан хугацаа шаардаж болно. Тиймээс туршлагатай худалдан авагчид нийлүүлэгчээс “үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн хугацаа”-г “захиалгын нийт нийлүүлэлтийн хугацаа”-наас тусад нь тодорхойлохыг хүсдэг. Энэ ялгаа нь бодит бус хүлээлтээс сэргийлэхэд тусалдаг.

Их хэмжээний хүргэлтэд ихэвчлэн хамгийн их нөлөөлдөг хүчин зүйлс

Хамгийн гол хүчин зүйл нь ихэвчлэн техникийн үзүүлэлтийн тогтвортой байдал байдаг. Хэрэв худалдан авагч загвар, тоо хэмжээ, тэмдэглэгээний арга болон сав баглаа боодлын хэлбэрийг эрт баталгаажуулбал захиалга үйлдвэрийн дамжлагаар бага тасалдалтайгаар явах боломжтой. Харин зураг төсөл өөрчлөгдсөөр байвал хуваарийг баримтлахад илүү хэцүү болно.

Захиалгын хэмжээ бас нэг хүчин зүйл боловч хүмүүсийн төсөөлдөг шиг үргэлж нөлөөлдөггүй. Үйлдвэрлэлийн шугам тохируулагдсаны дараа их хэмжээ нь үр ашгийг нэмэгдүүлж болох ч нийлүүлэгчийн хэв, туршилтын хүчин чадал эсвэл агуулахын талбай хязгаарлагдмал бол саад бэрхшээл үүсгэж болно. Аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн хувьд зөвхөн ачилтын огноог баримтлахын тулд чанарын хяналтыг хэзээ ч яаруулж болохгүй. Хэрэв багцыг дахин турших эсвэл дахин шалгах шаардлагатай бол нийцлийн асуудал үүсгэх ачилтаас илүү хэдэн өдөр нэмж зарцуулах нь ихэвчлэн зөв сонголт байдаг.

Тээвэрлэлтийн арга мөн чухал. Агаарын тээвэр дамжин өнгөрөх хугацааг богиносгож болох ч үйлдвэрлэлийн саатлыг шийдэж чадахгүй. Далайн тээвэр нь их хэмжээний захиалгад ихэвчлэн илүү хэмнэлттэй байдаг ч худалдан авагчид боомтын хуваарь болон гаалийн үйл ажиллагаанд хангалттай нөөц хугацаа төлөвлөх хэрэгтэй. Олон улсын төслүүдийн хувьд үйлдвэрийн хугацааг л тооцоолж, логистикийн хугацааг орхигдуулах нь төлөвлөлтийн хамгийн түгээмэл алдаа юм.

Захиалгат үйлдвэрлэл ашигтай байж болох ч хуваарьт өөрчлөлт оруулдаг

Цахилгааны аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн захиалгат үйлдвэрлэл нь ихэвчлэн гоёлын бус, практик хэрэгцээнд тулгуурладаг. Худалдан авагчдад өөр хэл дээрх шошго, тодорхой хэмжээ, дистрибьютерүүдэд зориулсан брэндийн сав баглаа боодол эсвэл орон нутгийн ажлын нөхцөлд тохирсон бүтээгдэхүүний хослол хэрэгтэй байж болно. Эдгээр хүсэлт нь үндэслэлтэй боловч тэдгээрийг дараа нь шийдэх зүйл бус, хуваарийн нэг хэсэг гэж үзэх ёстой.

Судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, чанарын хяналт болон харилцагчийн үйлчилгээг нэгтгэсэн системтэй нийлүүлэгч ийм өөрчлөлтийг хүргэлтийн хугацааг алдагдуулахгүйгээр зохицуулахад илүү сайн байр суурьтай байдаг. 2009 онд байгуулагдсан Hebei Jinneng Power Technology Co., Ltd. нь 17 гаруй жилийн турш эрчим хүчний салбарын цахилгааны хамгаалалтын хэрэгсэлд төвлөрөн ажиллаж байна. Ийм мэргэшил чухал байдаг. Учир нь баг нь захиалга бүр дээр энэ ангиллын бүтээгдэхүүнийг шинээр судалдаггүй, харин дэд станц, эрчим хүчний байгууллага, сэргээгдэх эрчим хүчний төсөл болон аж үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний хэрэгцээнд нийцүүлэн бүрдсэн үйл явцын хүрээнд ажилладаг.

Нийлүүлэлтийн хугацаа бодитой эсэхийг худалдан авагчид хэрхэн үнэлэх вэ

Бодитой нийлүүлэлтийн хугацааг ихэвчлэн тодорхой мэдээлэл дагалддаг. Нийлүүлэгч нь ямар бараа агуулахад байгаа, юуг үйлдвэрлэх шаардлагатай, аль эд анги стандарт болох, мөн гол хязгаарлагч үе шат хаана байгааг тайлбарлах чадвартай байх ёстой. Хариулт тодорхой бус байвал хуваарь хэт өөдрөг байж болзошгүй.

Худалдан авагчид их хэмжээний захиалгыг баталгаажуулахаас өмнө дараах практик асуултуудыг асууж болно:

• Захиалсан бүтээгдэхүүнүүд стандарт загвар уу, эсвэл захиалгат хувилбар уу?
• Техникийн үзүүлэлтийг бүрэн эцэслэн баталсан уу?
• Ачилтаас өмнө ямар шалгалтын үе шатууд багтсан бэ?
• Сав баглаа боодол, шошгололт эсвэл баримт бичигт нэмэлт хугацаа шаардагдах уу?
• Санал болгосон хугацаа зөвхөн үйлдвэрлэлд үндэслэсэн үү, эсвэл боомт/хаалганд хүргэх хугацааг багтаасан уу?

Эдгээр асуулт энгийн боловч нийлүүлэгч их хэмжээний захиалгыг гүйцэтгэх үйл явцыг ойлгож байгаа эсэх, эсвэл зөвхөн борлуулалтын үе шатанд анхаарч байгаа эсэхийг тодруулдаг. Цахилгааны тоног төхөөрөмжийн худалдан авалтад энэ ялгаа чухал. Чанарын хяналт болон үйлчилгээг хамарсан байдлаар ажилладаг нийлүүлэгч нь хуваарийн эрсдэлийг хугацаа алдахаас өмнө эрт анзаарах магадлал өндөртэй.

Чанарын хяналт яагаад хуваарийг сайн утгаар нь уртасгаж болох вэ

Зарим худалдан авагчид шалгалтын хугацааг саатал гэж үздэг. Гэвч бодит байдал дээр энэ нь төслийг хамгаалдаг үе шат байдаг. Аж үйлдвэрийн засвар үйлчилгээний аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийг хүнд нөхцөлд ашигладаг бөгөөд урд шугамын ажилтнууд түүний найдвартай ажиллагаанд тулгуурладаг. Хэрэв нийлүүлэгч хурдан ажиллахын тулд баталгаажуулалтыг алгасвал захиалга эрт ирж болох ч талбай дээр илүү олон асуудал үүсгэж болзошгүй.

Иймээс чанарын сахилга баттай систем бүхий үйлдвэрүүд урт хугацаанд илүү найдвартай хүргэлтийн тооцоо гаргах хандлагатай байдаг. JINPOWER-ийн судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, чанарын хяналт болон харилцагчийн үйлчилгээнд тулгуурласан арга барил нь зөвхөн хурдыг бус тогтвортой байдлыг дэмжих бүтэцтэйг харуулдаг. Худалдан авагчид дотоод үйл явц бүрийг мэдэх шаардлагагүй байж болох ч нийлүүлэгч давтан үйлдвэрлэсэн багцуудын гүйцэтгэлийг тогтвортой хадгалж чадах эсэхэд анхаарах ёстой.

Яаруу их хэмжээний захиалгын далд зардал

Яаруу захиалга эхэндээ зохицуулж болохоор мэт санагдавч дараалсан асуудал үүсгэж болзошгүй. Бараа шаардлагатай баримт бичиггүй ирж болно. Шошго нь зорилтот зах зээлд тохирохгүй байж болно. Нөөц бүтээгдэхүүн дутуу байж болно. Эсвэл ачилт бүрэн ирсэн ч бүтээгдэхүүний бүрдэл засвар үйлчилгээний төлөвлөгөөтэй нийцэхгүй тул ашиглалтад оруулахад хүндрэлтэй байж болно.

Дистрибьютер болон гүйцэтгэгчдийн хувьд энэ нь зүгээр нэг тав тухгүй байдал биш юм. Энэ нь төслийг хүлээлгэн өгөх огноо, үйлчилгээний гэрээ болон агуулахын үр ашигт нөлөөлж болно. Энэ утгаараа их хэмжээний захиалгын нийлүүлэлтийн хугацаа нь зөвхөн хурдны тухай биш. Харин захиалга худалдан авагчийн өөрийн үйл ажиллагаанд хэр жигд нийцэх тухай юм.

Дараагийн захиалгыг төлөвлөх практик арга

Хамгийн үр дүнтэй худалдан авагчид эхлээд хамгийн хурдан огноог асуудаггүй. Тэд хамгийн найдвартай огноог асуудаг. Тэд бүрэн техникийн үзүүлэлтийг эрт хуваалцаж, зах зээлийн хүрэх газрыг баталгаажуулан, захиалга нь эрчим хүчний байгууллагын тасалдалтай холбоотой ажилд, гүйцэтгэгчийн төслийн хуваарьт эсвэл дистрибьютерийн нөөц нөхөх хэрэгцээнд зориулагдсан эсэхийг нийлүүлэгч ойлгосон эсэхийг шалгадаг. Эдгээр нөхцөл нь хугацаатай холбоотой маш өөр шийдвэрүүдэд хүргэдэг.

Хэрэв захиалга хил дамнасан төсөлд зориулагдсан бол үйлдвэрлэл эхлэхээс өмнө баримт бичгийн хэрэгцээ, сав баглаа боодлын сонголт болон орон нутгийн нийцлийн шаардлагыг баталгаажуулах нь зүйтэй. Ийм бэлтгэл нь үйлдвэрлэлийн сүүл үеийн шахалтаас илүүтэйгээр нийт мөчлөгийг үр дүнтэй богиносгодог.

Нийлүүлэгчдийг харьцуулж буй худалдан авагчдын хувьд хамгийн хүчтэй дохио нь ер бусын богино нийлүүлэлтийн хугацааны амлалт биш юм. Харин хуваарийг тодорхой тайлбарлаж, харилцаа холбоог шуурхай хадгалж, чанарыг алдагдуулахгүйгээр өөрчлөлт хийх чадвартай нийлүүлэгч юм. Аж үйлдвэрийн аюулгүй ажиллагааны тоног төхөөрөмжийн хувьд энэ нь их хэмжээний худалдан авалтыг найдвартай төлөвлөх боломжтой болгодог зүйл юм.